Esta semana he tenido el placer de entrevistar Pasha Romanovski, CEO y Co-Fundador de Solomoto. Originario de Moscú, que ahora vive en Tel Aviv con su familia. Pasha es muy bien recibido en el mundo de las start-ups, no sólo por su habilidad con la innovación, sino por su amabilidad genuina y tener los pies en la tierra. Es común ver a Pasha ofreciendo ayudar a la gente alrededor de la oficina, incluso ofreciendo traer agua a los empleados. Este es el tipo de actitud de ayuda que es la base de sus modelos de negocio.

Comenzamos nuestra entrevista sentados en una sala de juntas en las oficinas de Solomoto:

Ari Newman: ¿Cómo estás Pasha?

Pasha Romanovski: Muy bien, gracias.

AN: Usted estuvo en Miami recientemente, ¿cómo fue su viaje?

PR: Fue un viaje agradable y ocupado. La idea general era en estos días que estamos buscando entrar en el mercado de Estados Unidos, fuí invitado como orador en la Conferencia La Nación de las Start-Ups" en Miami. Fue una muy buena oportunidad de hablar tanto sobre la innovación israelí y de Solomoto a detalle. Cómo, nosotros en Solomoto estamos ayudando a las pequeñas empresas a desarrollar en la totalidad su presencia digital desde un sólo lugar, con la intención de que puedan crecer, sobrevivir y competir con empresas mucho más grandes.

AN: Usted inicialmente tuvo la idea de Solomoto cuando estaba ejecutando su otro negocio: "Socialist" ...

PR: Sí, es cierto. En realidad, yo siempre platico que la historia de cómo construimos Solomoto fué por error. Nunca pensamos en Solomoto como una idea de negocio. El problema fue que en Socialist, una empresa que trabaja con empresas mucho más grandes como Coca-Cola y Procter & Gamble,etc., las empresas pequeñas y medianas venían a pedir ayuda, y todo lo que podíamos hacer era disculparnos (debido a que no estabamos adecuados para sus presupuestos). En ese momento comprendí que hay una gran demanda. 300 millones de pequeñas empresas sufren y no tienen soluciones. He viajado por todo el mundo para entender si realmente hay empresas con las que podíamos trabajar, invertir o simplemente tomar una licencia para utilizar sus tecnologías. Me encontré con un montón de empresas y personas. Todas estas empresas, que estaban tratando de vender a las pequeñas empresas su producto. En realidad no respondían a la pregunta sencilla; ¿Cómo se puede ejecutar toda la presencia digital para un pequeño negocio por sí mismo, dentro de media hora por día?

AN: ¿Se ha enfrentado cualquier adversidad hasta ahora, desde que se puso en marcha Solomoto?

PR: Tu sabes, (risas) Esa es una pregunta difícil. Creo que lo que en realidad nos encontramos desde el primer día, la primera versión, que era bastante fea, era que Solomoto ayuda. Solomoto ayuda a las pequeñas empresas. Vimos diferentes empresas y diferentes oportunidades en el mercado, pero nadie estaba haciendo lo que nosotros hacíamos. Tratamos de reunir todo lo que la pequeña empresa puede necesitar digitalmente en un solo lugar. Hay otras grandes soluciones, pero esas soluciones pueden ser difíciles de adaptar a una pequeña empresa.

AN: ¿Qué hace a la cultura de Solomoto diferente a la de Socialist?

PR: Creo que la singularidad de Solomoto, es que es realmente global. Todavía somos una empresa pequeña, creo que tenemos alrededor de 60, 65 personas en la empresa. Ya corremos 4 oficinas, que tienen su sede en Tel Aviv, con oficinas en Sao Paulo, Moscú y Nueva York. Nuestros compañeros de equipo son de todo el mundo; Estados Unidos, Canadá, México, Brasil, Colombia, Israel, por supuesto, Ucrania, Rusia, Italia y ... espero no estar en problemas si olvido a alguien. Tu sabes, todos estos chicos provienen de diferentes culturas, diferentes mentalidad, energía diferente. Esto es bastante único, tener todas estas superestrellas en un solo lugar y crear una sola voz, un solo ambiente. No es tan fácil, porque las personas están trabajando en diferentes lugares, pero creo que Solomoto es un lugar que ayuda a conseguir 1 más 1 para crear mucho más que 2.

AN: ¿Cuál es su plan para el verano?

PR: Personalmente, estará en los Estados Unidos para ayudar a Solomoto a entrar en el mercado estadounidense. Esta es una etapa muy importante para nosotros, como lo vemos cuán grande es la demanda; las pequeñas empresas estadounidenses quieren crecer. Y (queremos) que lo hagan con la solución de Solomoto. Vamos a seguir desarrollando nuestro producto. Este no es un producto estático como saben. Todos los días tratamos de aportar nuevas soluciones para ayudar mejor a las pequeñas empresas. Al igual que el trimestre pasado, hicimos una integración muy importante de Instagram en la plataforma Solomoto. ¡Hay algunas nuevas sorpresas que esperamos contar a nuestros clientes muy pronto!


Nota del editor: A Pasha le encanta el tenis.