Hay mucho más que sólo cinco problemas que enfrentan las pequeñas empresas, pero hoy nos referiremos a los siguientes cinco para ofrecer algunas soluciones. Sabemos que ser el dueño de una PYME puede ser estresante, así que sin más preámbulos, ¡aquí están cinco cosas que podemos arreglar hoy!
1 Creando un buen equipo de empleados.
Con las grandes empresas y sus grandes bolsillos, la perspectiva de encontrar útil y talentosos empleados para tu negocio puede parecer descabellado. Las empresas más grandes por lo general pueden ofrecer paquetes de beneficios integrales, sueldos más altos en general y tal vez más. Entonces, ¿cómo tu, el propietario de una pequeña empresa, competirás para conseguir el talento que necesitas? La clave aquí es verlo como un argumento de venta. Asegúrate de que tu competidor podría vencerte en salarios y beneficios, pero hay algo que tienes que ellos no. Tienes el encanto de oportunidades. En Tel Aviv, uno de los lugares más calientes para empresas de nueva creación, un punto de venta clave para cualquier tipo de trabajo es la oportunidad para el crecimiento. Lo que puede ofrecer es la posibilidad de trabajar "fuera de la caja" o fuera de lo común, mientras que en un esquema corporativo típico hay una persona para cada puesto de trabajo y las condiciones son reguladas previamente. Lo que tu ofreces la oportunidad de crecer las capacidades y habilidades de los jóvenes empresarios, y que pueden recibir el pago mientras lo hacen.
2. Comercialización
Hoy propietarios de pequeñas empresas se presentan con una multitud de esquemas de comercialización, algunos de los cuales funcionan y algunos que no lo hacen. Propietarios de las pequeñas empresas me dicen acerca de cómo contrataron a un "gurú-ninja", sólo para quedarse cortos de su bolsillo. ¿La respuesta? ¡Investigación, investigación, investigación! La idea no es hacer funcionar necesariamente toda la comercialización tu mismo, sino tener una comprensión de los mecanismos generales de SEO, CRM, Social Media Marketing, etc. De esta manera, si inviertes en un agente, una plataforma, o agencia, ¡tu solo necesitarás tomar decisiones ejecutivas para aumentar la eficiencia en todos los ámbitos! Se un consumidor informado y, en última instancia, el empresario de éxito.
3. Gestión del Tiempo
Éste es una especie de obviedad para los propietarios de pequeñas empresas, como para cualquier empresario, el tiempo es un recurso que siempre es insuficiente. Las razones para esto son bastante obvias pues el propietario de la empresa se encuentra implicado en todos los niveles de una pequeña empresa. Esto afecta a la productividad global de la empresa, pues el corazón de la empresa esta sobrecargado. Algunas soluciones simples incluyen; contratar a alguien para algunos meses de verano (siempre que tu negocio no sea remover la nieve), el uso de trucos de gestión del tiempo como la Técnica Pomodoro, que te permite un enfoque puro durante 25 minutos, ¡como lo estoy utilizando para escribir este mismo artículo! Si encuentras que simplemente mantenerte al día con todo el día a día, además de la creación y aplicación efectiva de las estrategias de marketing es simplemente demasiado, ¡se pueden utilizar herramientas de programación para el social media marketing y campañas publicitarias! Así que al igual que la Técnica Pomodoro, puedes establecerlas y olvidarte de ellas!
4. Ventas
Cualquier negocio, te dirá que las ventas son necesarias para mantenerse con vida. Entonces, ¿cómo ser un pequeño negocio y conseguir suficientes ventas en tus respectivos mercados? En la era digital, nunca ha sido más fácil para los propietarios de pequeñas y medianas empresas para mantenerse al día con sus ricos grandes rivales en el negocio. Hoy en día, la publicidad no está limitada a las vallas publicitarias y ranuras comerciales. Más bien tienes una red interconectada de las plataformas de medios sociales que pueden propagar el mensaje y ayudar a tu empresa a mejorar en el rango de motores de búsqueda. Un buen sitio web y página de comercio electrónico son tu forma efectiva de vender en sueño. ¡Deja que el trabajo de Internet para tí! Te ahorras el costo de contratar a un nuevo profesional de ventas de tiempo completo. La mejor parte es la cantidad de tiempo que ahorras y la mejora en resultados.
5. La moral
Por último, pero no menos importante, es la moral de la pequeña empresa titular. He tenido el placer de conocer a unos pocos empresarios prominentes en mi vida y un denominador común que todos comparten, es positividad. Algunas de las cosas que he notado es que son rápidos para decir "gracias!" o "fantástico" y otras variaciones similares. Este problema puede ser a menudo el más difícil debido a los informes económicos sombríos, meses lentos para el negocio y cualquier número de problemas relacionados con el estrés. Sin embargo, independientemente de la tensión, debes elevarte por encima y aferrarse a la positividad y perseverar en mares tormentosos. Si tienes empleados, verás que serás un ejemplo e inspiración. Si trabajas solo, la positividad se va a reflejar en tu negocio y la forma en que opera.
¡Gracias por leer! Nos encantaría escuchar tu opinión y los problemas con los que te enfrentas o las soluciones que aplicas. ¡Envíanos un mensaje, estaremos encantados de charlar! Te deseo puro éxito.